4月9日，2025观点数字未来发展大会在深圳市深业上城城市云客厅开幕，企业高层、专家学者、金融投资机构等齐聚一堂，一同探讨数字化变革下的企业应对之策与未来发展方向。

　　首先，AI大模型、数字化会带来怎样的影响和意义？普洛斯ASP副总裁、首席信息官黄璟认为，AI大模型单看是没有一点意义的，需要延续到企业的数字化一起来谈。他指出：“今天我们在谈AI大模型的时候，本质上对大家都是一个机会，因为在现在的历史阶段，它把很多公司的技术鸿沟拉平了，让大家在一个起跑线上做新的竞争。”

　　在这样一个时间段，考验大家的就是各个公司对自己业务的理解，基于对业务、对创新的理解，谁在这个时候创新做得更好，谁就占据了接下来商业的先机。站在新的起点，金蝶中国建筑房地产行业事业部总经理颜琼认为，AI能够从运营创新、业务模式创新、管理创新三个方面，重塑企业管理。他表示，“运营层面，过去是基于流程的自动化，未来可能会基于数据的智能化。”

　　业务模式创新方面，现在传统的模式B2B、B2C未来可能会转化成基于AI的商业模式，陆续会出现A2A、A2C，A就代表智能体。对于管理会发生明显的变化，过去基于经验决策，未来会基于智能决策。实际上，自去年下半年以来，房地产市场关于“好房子”的探讨一直在持续。近期以来，更有多地精确指出，要增加“好房子”的供给。新的发展的新趋势下，AI如何与之结合？中海科技副总经理余祥鑫结合企业的具体实践带来分享。

　　在他看来，要实现“好房子”，有三个方面，即空间的数字化、物联网、人工智能，“未来应该是服务的智能化，以及高度集成化。”这几年新能源汽车、智能汽车比较火，未来的房子发展会跟智能汽车一样。余祥鑫表示：“未来我们的房子墙面上会有很多开关面板，电器也有很多，一个屏能轻松实现更多的功能，一个机器人能够帮你实现很多功能。”华润置地科创与智数部副总经理陈振连则以购物中心为落脚点，拆解怎么来实现绿色与智慧。

　　建设购物中心是项复杂的工程，同时，对购物中心进行智慧化控制也会面临很多挑战。在他看来，“购物中心里面有很多跟人们日常体验直接相关的内容，还有很多其他的场景建设，都要求空间智慧化，尤其是在开发建设阶段必须预埋，必须标准化建设节能、绿色相关的内容。”陈振连提到，华润置地在过去一段时间做了新的产品，实现集成化管理购物中心各种各样的设备、设施和空间。“我们通过数字孪生把所有的设备、子系统全部打通，集成到一个平台上，用我们自己的IoT平台把设备连起来，在上层打造了万象云的产品，实现设备的连接、空间的管理和日常运营。”

　　而与购物中心关联密切的停车服务行业，又是如何贯彻数字化、科技化发展？深圳恒车通停车服务有限公司总经理杨建军认为，数字化转型包括三个要素：软件、硬件、运营，而现在整个行业最缺乏的其实就是运营。

　　“所有的业务最后回到本质，就是要有人执行和落地。如何驱动真正要执行这件事情的基层员工，主动自发愿意去做这件事情，真正把我们头脑里丰富的东西落地，是值得大家深思的。”

　　如何将理论落地始终是具有真正意义的讨论，而在AI的时代，则是要将相关的新技术融进企业实务中。接下来，华为制造与大企业军团解决方案总监余倬试图解构AI大模型能够给各行业带来什么。

　　“按照我们自己来说，要围绕着企业BI生产业务流，从投资建设、勘察设计、施工建造、运营服务、物业管理，到每个地方找基本的逻辑。”余倬表示，今年以来，很多企业都围绕DeepSeek在做一些事情。但结合华为的人工智能实践来看，发展AI首先要将其作为企业的战略选择，以公司内生力量来推动。此外还要有数据基础，“数据和AI是相辅相成的，如果没有高质量的数据，就无法开发对应的行业AI能力。”他在演讲中提到，高质量的数据现在慢慢的变重要了。以前很多企业没有高质量数据的时候，觉得数据没用途。但是现在的(AI)发展倒逼很多企业做高品质质量数据，做数据治理和数据优化。

　　从ChatGPT到DeepSeek，再到Manus，AI的热潮伴随新发展机会，也令部分企业感到焦虑。世联行首席技术官黎振伟在主持主题讨论会环节时提到，AI技术带来变革，如今的房地产也正在经历一场变革，当这两场变革叠加，带来的冲击是巨大的。

　　大会闭幕后举办了“卓越指数·2025数字化发展卓越表现”授牌典礼。2025数字化发展卓越表现，聚焦房地产开发、商业地产、物流、产业、科技服务商等多个领域，对推动行业整体创新与升级，在数字化转型上走在前列并积累丰富践经验的公司进行授牌。这不仅是对优秀企业的表彰，彰显了行业标杆的力量，也为推动数字化生态的构建注入了新的活力。未来，随技术的慢慢的提升与应用的深化，数字化转型将继续引领各行业迈向新高度。（注：文中图片由主办方提供）